Clienți

Workshop-ul a fost gândit pentru a exersa, optimiza și perfecționa planurile strategice și tactice de afaceri și de marketing, dar și pentru clarificarea obiectivelor.

Trainingul a fost gândit pentru a exersa instrumente utile pentru modul în care gândesc campaniile de marketing offline și online, mecanismele și detaliile specifice unei comunicări in-store eficiente, cât și cum se poate îmbunătăți modul de abordare a briefului creativ pentru rezultate mai bune și out of the box.

Un training dedicat şi adaptat nevoilor companiei pregătit de e o echipă de 54 specialişti cu experienţă în strategii de comunicare şi marketing digital, cu 40% teorie, exemple, prezentări și 60% exerciții aplicate pe cele mai frecvente abordări relevante pentru industrie și brand.

Programul a fost conceput ca un training personalizat, aplicat pe realități de business din industria telecom, având ca obiectiv principal dezvoltarea unei gândiri strategice comune asupra modului în care marketingul poate susține creșterea sustenabilă a business-ului.

Un program de CX training și workshov, alături de un trainer specializat pe CX ca arie de business pentru creșterea sustenabilă a unei companii.

Un training customizat “Growing Customer Centricity” cu exerciții practice pentru exersarea metodologiilor și instrumentelor CX.

Un program de training aplicat de copywriting, adaptat specificului industriei farmaceutice.

Performanța digitală este o arie în care companiile pot progresa doar prin training și dezvoltare continuă, colaborare între echipe și funcții. Compania a dorit să asigure un corp de know how comun între echipele de comunicare, digital și trade pentru a optimiza viitoarele campanii și strategii.

Într-un context în care brandul de angajator, dar și recrutarea rapidă, atragerea și retenția de angajați sunt tot mai presante pentru companii,  Varta Microbattery  a găsit timp și resurse să susţină persoanele implicate în recrutare, salarizare și HR să se dezvolte cu un program de training şi consultanţă specializat, dar și aplicat pe specificul și nevoile companiei.

Cum îți crești abilitățile strategice ale membrilor echipei de marketing, ale unui lider  de piață în servicii financiare?  Cum  aduci împreună echipele de marketing și de produs în jurul priorităților clienților?

Nevoia echipei de marketing Pepco era să parcurgă în 2 zile de training ariile marketingului digital care ar fi putut duce la o înțelegere aprofundată a relației brandului cu consumatorii din mediul digital precum și a relației companiei cu agențiile furnizoare de servicii de marketing.

Compania Irum dovedește că firmele românești performante investesc permanent și în training. În centrul de excelență de la Reghin, a oferit echipelor implicate în susținerea performanței de marketing un training complex de strategie și marketing digital.

Echipa Herbalife își dorea un pachet de training integrat pentru creșterea performaței în dezvoltarea și implementarea programelor de marketing, cu aprofundarea celor mai noi concepte si trenduri de marketing. În afară de dezvoltarea abilităților individuale, scopul training-ului a fost și acela de a alinia echipa în vederea implementării activităților prioritare de marketing integrat identificate astfel.

Departamentul de training  al companiei Caroli dorea să îşi susţină, dar şi să îşi motiveze echipa cu o abordare solidă de marketing strategic. În plus, pentru a susţine creşterea eficienţei comunicării pe canale digitale, compania avea nevoie de know-how de marketing digital, extins, structurat şi de durată.

Ursus şi-a dorit să îşi susţină brand managerii să abordeze mai integrat canalele digitale cu cele offline şi să ofere instrumente pentru o mai bună planificare  şi monitorizare a campaniilor şi KPI comuni între echipe şi partenerii lor din agenţii.

Cum îți crești și valorifici potențialul unui portofoliu complex de servicii, într-o piață puternic concurențială și clienți cu așteptări din ce în ce mai diverse și mai sofisticate? Cum crești  know how-ul, motivația și eficiența unei echipe mixte?